Departamento de Planificacion
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Sitios de Interes

 

Sección de Desarrollo Organizacional

 

Objetivo

  • Adecuar constantemente la estructura organizativa y funcional del Poder Judicial, para satisfacer las necesidades que se presenten y mejorar la eficiencia y eficacia en la ejecución de las operaciones, así como posibilitar un sistema organizativo-funcional ágil y moderno.

  

Funciones

  • Desarrollar sistemas y metodologías apropiadas para la optimización de los recursos financieros, materiales, humanos e informáticos que posee la Institución. 

  • Promover el desarrollo de la estructura organizativa institucional, de acuerdo a los sistemas, métodos y técnicas más modernas. 

  • Brindar asesoría a las distintas dependencias  de la Institución sobre métodos y técnicas de administración. 

  • Establecer, revisar, actualizar, derogar e implantar los procedimientos de trabajo de las distintas dependencias, a fin de mantener una constante tecnificación y simplificación de las operaciones. 

  • Efectuar los estudios de prefactibilidad y factibilidad relacionados con la creación, transformación y reorganización de las oficinas de la Institución. 

  • Asesorar a las distintas oficinas, en cuanto a los instrumentos de análisis y evaluación del uso de recursos físicos, infraestructura, equipo, recursos humanos y financieros. 

  • Elaborar manuales e instructivos de organización, funciones y procedimientos. 

  • Actualizar periódicamente el organigrama de la Institución. 

  • Ejecutar investigaciones en los ámbitos jurisdiccional, auxiliar de justicia y administrativo, con el fin de identificar problemas y mejorar la función administración de justicia. 

  • Practicar estudios de factibilidad sobre asuntos diversos atinentes a la labor que realiza el Poder Judicial en diferentes campos, como medio para optimizar la toma de decisiones y el uso de los recursos. 

  • Diseñar  mecanismos de  control y evaluación de sistemas, métodos y procedimientos. 

  • Dar seguimiento a todas aquellas actividades  desarrolladas por la Sección, como forma de controlar y evaluarlas oportunamente. 

  • Cualquier  otra labor propia de  su campo de actividad y que le asigne la Jefatura del Departamento.