Temis, Diosa de la justiciaBuenas Prácticas

¿Qué es una Buena Práctica?

    Una buena práctica consiste en cualquier experiencia o situación llevada a cabo por alguna oficina judicial que haya contribuido a mejorar significativamente alguna situación insatisfactoria y vinculada a los principales problemas del Poder Judicial, como por ejemplo, la mala atención de los usuarios, la lentitud de los trámites, la gestión deficiente de los despachos judiciales.

¿En que consistiría un banco de buenas prácticas?

    Se pretende establecer a nivel nacional una base de datos que recoja y difunda las experiencias más exitosas e innovadoras a nivel de gestión y prestación de servicios de toda la institución.

    Se convoca abiertamente a todas las oficinas judiciales del país en los distintos ámbitos, para que den a conocer y documenten lo que estimen como sus experiencias más valiosas y que consideren o califiquen como una buena práctica institucional.

    La diversidad de situaciones vinculadas al tema de la organización y al funcionamiento institucional, debe promovernos a la identificación ejemplificada de dichas prácticas que pueden y deben servir para fundamentar la toma de decisiones a nivel institucional.

Objetivos del banco de buenas prácticas

  1. Proyectar los mejores modelos de gestión que se descubran en los distintos ámbitos del quehacer institucional, concediéndoles el valor correspondiente por medio de la excelencia del servicio que se compruebe.
  2. Reunir información sobre experiencias innovadoras e imaginativas en la gestión institucional con el propósito de premiarlas y darlas a conocer.
  3. Aumentar y mejorar los canales de comunicación, buscando una eficaz identificación de buenas prácticas que permitan una comunidad de la información exitosa que sirva eventualmente para la réplica ejemplarizante por medio del intercambio de experiencias.
  4. Generar e incentivar mayores espacios de participación institucional por medio de los distintos canales constituidos en la organización.
  5. Darle el valor y el reconocimiento merecido a todas aquellas personas que a nivel institucional, reflejen mística por sus aportes en la gestión y de cara a la excelencia del servicio judicial.
  6. Crear de forma interactiva, el intercambio de experiencias y reflexiones que sirvan de base para el desarrollo de nuevas políticas generales a nivel institucional.
  7. Toda la información recabada, servirá como insumo al Programa de Normalización de la Gestión de Calidad y Eficiencia de los Despachos Judiciales. (Proyecto GICA-Justicia)
 
Ultima actualización: 12/01/2011